一般的にM&Aにおいては、買い手企業のターゲットは買収対象会社の静態的な資産負債というよりも、主として将来収益力をターゲットにしています。そのため売買価格が将来の事業計画をベースとしたDCF法による評価方法で検討されることが一般的となってきています。
そのような環境下ではデューデリジェンス一つにしても買収対象会社の資産・負債を中心とする静態的かつ過去的な調査以外にも正常収益力や事業計画の分析、業務プロセス等の内部環境、将来の業界動向や競合他社及び顧客状況の外部環境等の多角的な視点からビジネス関連事項の把握を行なうことが不可欠となりました。
ネクト会計事務所では、M&Aを始めとしたトランザクションを成功に導くために、多くの経験と知識を活かし、M&A戦略策定段階から、デューデリジェンス、事業計画の分析、価値算定、条件交渉、クロージング、統合実行作業、取得後のモニタリングや経営管理体制の構築についてクライアントのニーズに応じたサポートを提供します。
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